Ban Lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước làm việc với cán bộ chủ chốt Agribank

Phát biểu mở đầu buổi làm việc, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng cho biết, trong những tháng đầu năm 2024, kinh tế thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường. Mặc dù kinh tế trong nước xu hướng phục hồi nhưng vẫn còn đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức; hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, ảnh hướng lớn đến hoạt động của ngành Ngân hàng.

Biểu hiện rõ nhất là tăng trưởng tín dụng của hệ thống các TCTD thấp, mặc dù NHNN và các TCTD đã rất nỗ lực triển khai nhiều giải pháp thúc đẩy. Lãi suất, tỷ giá chịu nhiều áp lực với mức độ biến động lớn. Tất cả những diễn biến này ảnh hưởng không thuận lợi đến điều hành chính sách tiền tệ của NHNN và hoạt động kinh doanh của các TCTD.

Để triển khai hiệu quả mục tiêu điều hành chính sách tiền tệ và các chính sách vĩ mô khác, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã có nhiều chỉ đạo sát sao, quyết liệt. Ban Lãnh đạo NHNN thời gian qua rất quan tâm, tổ chức nhiều buổi làm việc để trao đổi, nắm bắt tình hình thực tiễn, yêu cầu các TCTD thực hiện nghiêm túc chủ trương của nhà nước, đặc biệt, luôn nhấn mạnh vai trò tiên phong, dẫn dắt thị trường của 4 ngân hàng thương mại nhà nước, trong đó có Agribank.

Căn cứ diễn biến, tình hình thực tế hiện nay, Ban Lãnh đạo NHNN có buổi làm việc với cán bộ chủ chốt hệ thống Agribank để nắm bắt thực tiễn công tác điều hành, kết quả triển khai các giải pháp cụ thể của Agribank, đồng thời tìm hiểu các khó khăn, vướng mắc và kiến nghị, đề xuất từ cơ sở.

Theo các báo cáo tình hình hoạt động do Lãnh đạo Agribank trình bày tại buổi làm việc, 6 tháng đầu năm 2024, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường cả về kinh tế, chính trị - xã hội; kinh tế trong nước tiếp tục xu hướng phục hồi nhưng vẫn còn đối mặt với nhiều khó khăn thách thức, dự báo tiếp tục kéo dài trong năm 2024, ảnh hưởng lớn đến hoạt động của ngành Ngân hàng cũng như hoạt động kinh doanh của Agribank.

Trong bối cảnh khó khăn nhiều hơn so với dự báo, bám sát chỉ đạo của Chính phủ, NHNN, Agribank đã chỉ đạo các đơn vị trong toàn hệ thống triển khai thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm theo Chỉ thị số 01/CT-NHNN ngày 17/1/2024 của NHNN nhằm tháo gỡ khó khăn, phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2024 được giao.

Trong điều kiện sức hấp thụ vốn của nền kinh tế còn thấp, Agribank đã tập trung triển khai quyết liệt, đồng bộ nhiều giải pháp nhằm thúc đẩy tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả:

(i) Thay đổi mạnh mẽ tư duy trong quan hệ với khách hàng, đặc biệt trong công tác tín dụng, chủ động tìm kiếm và có chính sách thu hút đối với các khách hàng có phương án/dự án kinh doanh khả thi, có hiệu quả;

(ii) Thường xuyên tổ chức, tham gia các chương trình kết nối Ngân hàng - Doanh nghiệp;

(iii) Triển khai đa dạng các chương trình/sản phẩm tín dụng phù hợp với từng ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh, hướng tới tính đặc thù cho từng địa phương, vùng miền; khuyến khích khách hàng ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất, kinh doanh, đáp ứng các yêu cầu, tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ môi trường;

(iv) Cải tiến quy trình, thủ tục cho vay, đẩy mạnh áp dụng công nghệ trong quy trình cho vay nhằm đẩy nhanh tốc độ, thời gian xử lý hồ sơ, tiết giảm tối đa thời gian thẩm định, phê duyệt tín dụng;

(v) Tiếp tục có các chính sách hỗ trợ phù hợp về lãi suất, cơ cấu lại thời hạn trả nợ đối với khách hàng vay gặp khó khăn kéo dài do nguyên nhân khách quan theo chủ trương, chính sách của Chính phủ, NHNN;

(vi) Kiểm soát chặt tăng trưởng tín dụng đối với các chi nhánh, lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro cao, có giải pháp quản lý hiệu quả đối với cho vay nhóm khách hàng liên quan, cho vay liên chi nhánh…;

(vii) Chủ động giảm lãi suất cho vay ngắn hạn từ 0,5 - 2%, đặc biệt đối với các khoản giải ngân mới; lãi suất cho vay trung, dài hạn giảm 1-2,5%...

Nhờ đó, đến ngày 30/6/2024 tổng tài sản của Agribank tăng 1,8% so với ngày 31/12/2023; Huy động vốn tại thị trường 1 đến ngày 30/6/2024 tăng 1,3% so với ngày 31/12/2023; dư nợ toàn hệ thống Agribank đến ngày 30/6/2024 tăng 2,6% so với ngày 31/12/2023; tỷ lệ nợ xấu theo Thông tư 11 giảm 0,02% so với cuối năm 2023…

Tại buổi làm việc, Phó Thống đốc Thường trực Đào Minh Tú, Phó Thống đốc Đoàn Thái Sơn, Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng, Phó Thống đốc Phạm Quang Dũng đã chủ trì các phiên thảo luận, trao đổi thông tin làm rõ nguyên nhân và đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn nhằm đẩy mạnh hoạt động trong các các lĩnh vực: Thực hiện các chủ trương, chính sách của nhà nước, trong đó tập trung về việc giảm lãi suất nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, người dân trong hoạt động sản xuất kinh doanh và triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi; Nâng cao hiệu quả công tác quản trị hoạt động ngân hàng, trong đó tập trung vấn đề phát hiện, nhận diện, cảnh báo và xử lý rủi ro, công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, thực hiện chức trách, nhiệm vụ, quyền hạn của Người đại diện vốn, Ban điều hành, Ban kiểm soát; Thực hiện công tác đảm bảo an ninh, an toàn, bảo mật thông tin, các giải pháp, công cụ cảnh báo và phòng ngừa rủi ro; Triển khai phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu của Agribank giai đoạn 2021 – 2025, bao gồm các nhiệm vụ, giải pháp ngắn hạn, trung và dài hạn nhằm đạt được mục tiêu đề ra của Đề án; Công tác xây dựng thể thế của Agribank; Công tác quản trị nguồn lực và vai trò của các tổ chức chính trị - xã hội…

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Thống đốc Nguyễn Thị Hồng đánh giá cao những nỗ lực, cố gắng của Agribank trong việc tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh, các nhiệm vụ chính trị được giao trong thời gian qua và đã đạt được nhiều kết quả tích cực, toàn diện trên tất cả các mặt hoạt động.

Nhờ đó, Agribank tiếp tục là ngân hàng có hệ thống mạng lưới đứng đầu và quy mô tín dụng đứng thứ hai toàn hệ thống ngân hàng; Luôn tiên phong, đi đầu, phát huy tốt vai trò chủ đạo trong triển khai các chủ trương, chính sách tiền tệ, tín dụng, lãi suất và các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, người dân theo chỉ đạo của Chính phủ, NHNN, đặc biệt là trong hoạt động cho vay và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng khu vực nông nghiệp, nông thôn; Là một trong các ngân hàng có tiến độ xây dựng, trình NHNN phê duyệt phương cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025 sớm nhất.

Đến nay, Agribank đã triển khai đồng bộ 11 nhóm mục tiêu, giải pháp và bước đầu đạt được những chuyển biến tích cực.

Đồng thời, Agribank luôn chú trọng, đầu tư vào hoạt động nghiên cứu, ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số nhằm thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt, góp phần quan trọng trong việc thay đổi nhận thức, thói quen của người dân nông thôn trong hoạt động thanh toán, nâng cao kiến thức, kỹ năng sử dụng các sản phẩm, dịch vụ thanh toán hiện đại và giảm thiểu rủi ro trong thanh toán.

Mặt khác, Agribank luôn đi đầu trong công tác hỗ trợ an sinh xã hội theo chủ trương, chỉ đạo của Chính phủ, NHNN; Công tác quản trị hoạt động, công tác tổ chức, cán bộ, công tác Đảng, đoàn thể… cũng đang được Agribank nỗ lực nâng cao chất lượng, hiệu quả.

Theo Thống đốc Nguyễn Thị Hồng, thời gian tới hoạt động của ngành Ngân hàng nói chung, Agribank nói riêng còn đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Do vậy, Thống đốc NHNN yêu cầu Agribank phát huy tốt những kết quả đạt được và nỗ lực khắc phục các khó khăn, thách thức, tồn tại, hạn chế nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng, hiệu quả hoạt động và triển khai nghiêm túc, quyết liệt, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp được giao. Trong đó, lưu ý một số nội dung trọng tâm:

Về công tác tiền tệ, tín dụng và các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, người dân, Agribank tiếp tục phát huy tốt vai trò chủ đạo NHTM 100% vốn nhà nước trong việc dẫn dắt thị trường, đi đầu trong thực hiện chủ trương chính sách của Chính phủ và của Ngành về tiền tệ, tín dụng và tiếp tục giữ vững vị trí chủ lực trên thị trường tài chính nông nghiệp, nông thôn; Tiếp tục triển khai hiệu quả, thực chất, công khai, minh bạch các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, người dân, đặc biệt là các giải pháp thúc đẩy tín dụng và giảm lãi suất cho vay.

Trong đó, cần có các giải pháp thiết thực để đẩy mạnh hơn nữa tăng trưởng tín dụng, hướng tín dụng các lĩnh vực ưu tiên, đặc biệt là lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn để đảm bảo thực hiện tốt chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng được NHNN giao; Phối hợp chặt chẽ với các cấp, các ngành, các địa phương chủ động nắm bắt và tháo gỡ, xử lý các khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp, người dân nhằm thúc đẩy tăng trưởng tín dụng hiệu quả, thực chất; Nâng cao hơn nữa hiệu quả truyền thông để truyền tải sâu rộng các chương trình, chính sách, giải pháp hỗ trợ về tín dụng, lãi suất…

Trong công tác quản trị hoạt động, chú trọng quản trị rủi ro thường xuyên, liên tục, từ sớm, từ xa trên toàn diện tất cả các mặt hoạt động. Trong đó lưu ý trong hoạt động cấp tín dụng phải kiểm soát chặt chẽ, thường xuyên mức độ tập trung tín dụng đối với một khách hàng, nhóm khách hàng và lĩnh vực cho vay; Có biện pháp kiểm soát chặt chẽ dư nợ, không để nợ xấu mới phát sinh, làm tốt công tác quản lý nợ xấu và xử lý nợ xấu … không để phát sinh tiêu cực, thất thoát; Thường xuyên nhận diện, phát hiện và triển khai các giải pháp phòng ngừa rủi ro hiệu quả; Tăng cường kiểm tra, đối chiếu công nợ của khách hàng (đặc biệt là đối với khách hàng là doanh nghiệp có dư nợ lớn) để kịp thời phát hiện, phòng ngừa, cảnh báo và xử lý rủi ro tín dụng.

Kiểm soát chặt chẽ, không để thất thoát vốn nhà nước đối với các hoạt động đầu tư; Chú trọng nâng cao hơn nữa chất lượng công tác phòng, chống rửa tiền trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại; Tăng cường hơn nữa vai trò, trách nhiệm, hiệu quả hoạt động của Ban Kiểm soát và bộ phận kiểm tra, kiểm toán nội bộ của Agribank…

Về công tác cơ cấu lại và xử lý nợ xấu, Agribank cần triển khai quyết liệt, hiệu quả phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025, phấn đấu hoàn thành các mục tiêu đề ra và góp phần cùng toàn ngành hoàn thành các mục tiêu đã đề ra.

Trong công tác an ninh, an toàn, bảo mật thông tin và hệ thống thanh toán, Agribank cần đặc biệt quan tâm hoàn thiện các quy định, quy trình, thủ tục nội bộ để kiểm soát chặt chẽ các hoạt động thanh toán; Tập trung xây dựng và vận hành hệ thống thông tin dữ liệu dự phòng thảm họa để bảo đảm hoạt động ngân hàng thông suốt, liên tục, không bị gián đoạn khi hệ thống chính gặp sự cố.

Về công tác thể chế, pháp chế, Agribank cần thường xuyên rà soát, hoàn thiện các quy định, quy trình nội bộ cho phù hợp với yêu cầu hoạt động (đặc biệt là đối với công tác quản trị rủi ro) và các quy định hiện hành; tập trung nguồn lực hoàn thiện các quy định, quy trình nội bộ cho phù hợp với Luật Các TCTD năm 2024, các văn bản quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành Luật này…

Mặt khác, Agribank cần tiếp tục làm tốt các mặt công tác khác như: Công tác tổ chức, cán bộ, công tác Đảng, đoàn thể, công tác truyền thông…

Thống đốc Nguyễn Thị Hồng đề nghị ngay sau buổi làm việc, Hội đồng thành viên, Ban Điều hành, Ban Kiểm soát, các tổ chức đảng, đoàn thể của Agribank tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, đôn đốc, kiểm tra các đơn vị thuộc Agribank tổ chức thực hiện nghiêm túc, hiệu quả, thực chất các nhiệm vụ được giao, tiếp tục phát huy vai trò tiên phong, đi đầu trong triển khai các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, Chính phủ và NHNN, đóng góp tích cực hơn nữa cho sự phát triển chung của đất nước và của ngành.

P.V