Đà Nẵng cần huy động 560.000 tỷ đồng từ khu vực tư nhân để tăng trưởng 2 con số

Tái cấu trúc không gian phát triển hướng Nam

Thông tin tại Hội thảo “Bất động sản Đà Nẵng: Đầu tư giá trị dài hạn và Dòng chảy đô thị phía Nam” do Tạp chí Nhà đầu tư – cơ quan ngôn luận của Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài – tổ chức sáng 13/5, bà Tống Thị Hạnh, Đại biểu Quốc hội, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Pháp luật – Tư pháp của Quốc hội cho biết, sau khi Quốc hội ban hành các nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính, Đà Nẵng mới được hình thành trên cơ sở sáp nhập TP. Đà Nẵng và tỉnh Quảng Nam trước đây, mở ra không gian phát triển với 94 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 23 phường, 70 xã và một đặc khu.

Theo đại diện Ủy ban Pháp luật – Tư pháp của Quốc hội, điều quan trọng nhất là phải xây dựng được một không gian phát triển thống nhất thay vì tiếp tục tư duy quy hoạch tách rời như trước.

Đánh giá cao việc HĐND TP. Đà Nẵng ban hành Nghị quyết 06 và UBND thành phố nhanh chóng phê duyệt định hướng phát triển tại Quyết định 773 song bà Hạnh cho rằng, đây mới chỉ là bước khởi đầu khi thành phố vẫn còn rất nhiều việc phải làm, từ quy hoạch chung, quy hoạch phân khu đến quy hoạch chi tiết để cụ thể hóa định hướng phát triển mới.

“

Với tiềm năng, vị thế và tầm nhìn chiến lược đã được xác lập, Đà Nẵng không chỉ mở ra một chu kỳ phát triển mới cho thị trường bất động sản, mà còn từng bước định hình một cực tăng trưởng hiện đại, bền vững của miền Trung và cả nước...

Nhà báo Phạm Đức Sơn, Tổng biên tập Tạp chí Nhà đầu tư

Chia sẻ thông tin về mục tiêu phát triển, ông Thái Hoàng Vũ – Trưởng ban Kinh tế - Ngân sách HĐND TP. Đà Nẵng – cho biết thành phố đang rà soát toàn bộ hệ thống văn bản của Đà Nẵng và Quảng Nam trước đây để áp dụng thống nhất trên địa bàn mới.

Theo ông Vũ, tinh thần của Nghị quyết 06 không phải là “sáp nhập cơ học” mà là tái cấu trúc không gian phát triển với các vùng động lực, hành lang kinh tế và cực tăng trưởng mới, đặc biệt ở khu vực phía Nam.

“Điểm nhấn lớn nhất của Đà Nẵng giai đoạn tới là mục tiêu tăng trưởng hai con số. Muốn tăng trưởng hai con số thì bắt buộc phải thay đổi mô hình tăng trưởng”, ông Vũ nhấn mạnh.

Theo tính toán của thành phố, nếu đạt mục tiêu tăng trưởng này, tổng nhu cầu vốn đầu tư toàn xã hội sẽ lên tới khoảng 710.000 tỷ đồng. Trong đó, ngân sách nhà nước chỉ đáp ứng khoảng 150.000 tỷ đồng, còn lại hơn 560.000 tỷ đồng phải đến từ khu vực tư nhân.

Điều này đồng nghĩa với việc Đà Nẵng buộc phải xây dựng được môi trường đầu tư đủ hấp dẫn để thu hút dòng vốn lớn trong nước và quốc tế.

Theo ông Vũ, mô hình phát triển mới của thành phố sẽ không còn là tăng trưởng “ào ạt” như trước mà hướng đến phát triển xanh, bền vững, hài hòa giữa phía Đông và phía Tây, giữa đô thị, công nghiệp, du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng.

Bên cạnh đó, thành phố cũng đang tập trung tháo gỡ các dự án tồn đọng, hoàn thiện bảng giá đất, hệ số điều chỉnh giá đất và cơ chế bồi thường, tái định cư để khơi thông nguồn lực đầu tư.

Phát huy lợi thế của Trung tâm tài chính quốc tế

Ở góc độ kinh tế, TS. Võ Trí Thành- Viện trưởng Viện Chiến lược thương hiệu và cạnh tranh (BCSI) cho rằng Đà Nẵng cần tư duy linh hoạt hơn trong triển khai quy hoạch và mô hình phát triển mới.

Theo đó, thay vì chờ hoàn thiện toàn bộ quy hoạch chi tiết mới triển khai đầu tư, những khu vực đã đủ điều kiện cần được làm ngay song song với quá trình hoàn thiện quy hoạch tổng thể.

Liên quan đến khu thương mại tự do và Trung tâm tài chính quốc tế . TS. Võ Trí Thành cho rằng khu thương mại tự do có thể tạo hiệu ứng tăng trưởng nhanh trong giai đoạn đầu nhờ kích hoạt đầu tư xây dựng, doanh nghiệp và nguồn thu ngân sách.

Trong khi đó, Trung tâm tài chính quốc tế là “cuộc chơi lớn” và cần từ 3–5 năm để vận hành bài bản.

Theo Viện trưởng BCSI, nếu đi theo cách làm truyền thống, Việt Nam sẽ rất khó cạnh tranh với các trung tâm tài chính quốc tế lớn bởi hạn chế về nhân lực, trình độ tài chính và hạ tầng thị trường.

Do đó, Việt Nam cần một mô hình “sandbox” – tức cơ chế thử nghiệm có chọn lọc với tiêu chuẩn quốc tế cao để tạo ra một “sân chơi riêng” đủ sức cạnh tranh toàn cầu.

“Đã chơi thì phải tìm được những ‘con đại bàng’ tốt nhất thế giới” bởi bản chất của Trung tâm tài chính quốc tế là phải thu hút được những định chế tài chính hàng đầu thế giới để tạo hiệu ứng dẫn dắt dòng vốn”, ông Thành nhấn mạnh.

Đề cập đến việc một tập đoàn tài chính lớn của Hoa Kỳ cũng đang bày tỏ mong muốn tham gia vào Trung tâm Tài chính quốc tế tại Đà Nẵng, chuyên gia cho rằng, khi những định chế lớn tham gia, họ không chỉ là nhà đầu tư đơn thuần mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa, kéo theo các tổ chức tài chính quốc tế khác.

Theo ông, mục tiêu lớn nhất là trong khoảng 3–5 năm tới hình thành được hệ sinh thái tài chính đủ mạnh để tạo dòng vốn thực chất và hiệu ứng lan tỏa cho nền kinh tế.

“Việt Nam phải trở thành nơi ‘đáng chơi’, Đà Nẵng phải trở thành nơi ‘đáng sống’ thì mới có thể hút được dòng vốn lớn”, ông Thành nhấn mạnh.

Thanh Thanh