‏Học viện Ngân hàng Phân viện Phú Yên tổ chức lớp tập huấn về triển khai Thông tư 62/2025/TT-NHNN về hệ thống kiểm soát nội bộ Quỹ tín dụng nhân dân‏

Tham dự lớp tập huấn có khoảng 200 học viên là Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng Ban kiểm soát, cán bộ kiểm toán nội bộ và kế toán trưởng của các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) trên địa bàn.‏

‏Phát biểu khai mạc lớp học, TS. Trần Thanh Long, Giám đốc Học viện Ngân hàng - Phân viện Phú Yên nhấn mạnh, việc tổ chức tập huấn nhằm hỗ trợ đội ngũ lãnh đạo các QTDND nắm vững các yêu cầu mới về xây dựng, vận hành và giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ, bảo đảm việc triển khai Thông tư 62/2025/TT-NHNN được thực hiện đồng bộ, hiệu quả ngay từ khi văn bản có hiệu lực.‏

‏Chủ động chuẩn bị cho khuôn khổ quản trị mới‏

‏Khi khuôn khổ pháp lý đối với hệ thống QTDND bước sang một giai đoạn mới với yêu cầu quản trị ngày càng tiệm cận chuẩn mực quản trị rủi ro hiện đại, việc triển khai Thông tư số 62/2025/TT-NHNN không chỉ là hoạt động phổ biến văn bản quy phạm pháp luật mà còn là bước chuẩn bị quan trọng giúp các QTDND chuyển từ tư duy “kiểm tra sau” sang “quản trị rủi ro chủ động”. Hội nghị tập huấn vì vậy được xem là nền tảng để các QTDND sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu mới trước khi quy định chính thức có hiệu lực.‏

‏Theo đánh giá của giới chuyên môn, đây là thời điểm phù hợp để các QTDND chuyển đổi tư duy quản trị, bởi khoảng thời gian trước ngày 1/1/2027 chính là “giai đoạn chuẩn bị” giúp từng đơn vị rà soát mô hình tổ chức, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ và nâng cao năng lực nguồn nhân lực.‏

‏Bước tiến lớn về quản trị rủi ro‏

‏Điểm nổi bật của Thông tư 62/2025/TT-NHNN là đưa ra yêu cầu toàn diện hơn về xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ đối với QTDND.‏

‏Nếu trước đây hoạt động kiểm soát nội bộ chủ yếu tập trung vào việc phát hiện sai sót sau khi nghiệp vụ phát sinh thì quy định mới hướng đến mô hình quản trị dựa trên rủi ro, trong đó mọi hoạt động từ hoạch định, triển khai đến giám sát đều phải được nhận diện, đo lường, kiểm soát và xử lý rủi ro ngay từ đầu.‏

‏Theo nội dung được phổ biến tại hội nghị, hệ thống kiểm soát nội bộ phải bao quát các nhóm rủi ro trọng yếu gồm: Quản trị rủi ro tín dụng; Quản lý rủi ro thanh khoản; Quản lý rủi ro hoạt động; Quản lý rủi ro tập trung và cơ chế kiểm soát và kiểm toán nội bộ định kỳ; chế độ báo cáo hằng năm gửi cơ quan quản lý nhà nước theo quy định.‏

‏Đây được xem là những nội dung cốt lõi nhằm nâng cao khả năng tự phòng ngừa rủi ro của từng QTDND, đồng thời góp phần bảo đảm an toàn cho toàn bộ hệ thống tài chính hợp tác.‏

‏Theo các chuyên gia ngân hàng, điểm đáng chú ý của Thông tư 62/2025/TT-NHNN không nằm ở việc bổ sung thêm thủ tục hành chính mà ở sự thay đổi về triết lý quản trị. Kiểm soát nội bộ không còn là nhiệm vụ riêng của Ban kiểm soát hay bộ phận kiểm toán nội bộ mà trở thành trách nhiệm xuyên suốt của Hội đồng quản trị, Ban điều hành và toàn thể cán bộ trong đơn vị.‏

‏Điều này đòi hỏi mỗi QTDND phải hoàn thiện cơ cấu quản trị; xây dựng quy trình nghiệp vụ minh bạch; phân định rõ trách nhiệm và quyền hạn; tăng cường kiểm soát chéo; thiết lập cơ chế cảnh báo sớm đối với các khoản tín dụng tiềm ẩn rủi ro; xây dựng văn hóa tuân thủ trong toàn đơn vị.‏

‏Đối với các QTDND quy mô nhỏ, đây cũng là cơ hội để chuẩn hóa hoạt động theo hướng chuyên nghiệp hơn, giảm sự phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân và tăng cường quản trị dựa trên quy trình.‏

‏Không chỉ giới thiệu nội dung văn bản pháp lý, chương trình tập huấn còn hướng đến việc hướng dẫn kỹ năng xây dựng và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ trong điều kiện thực tế của từng QTDND.‏

‏Các học viên được tiếp cận các nội dung về nhận diện rủi ro, xây dựng quy trình kiểm soát, tổ chức hoạt động kiểm toán nội bộ, lập báo cáo đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ cũng như phương pháp triển khai tại đơn vị sau khi Thông tư 62/2025/TT-NHNN có hiệu lực.‏

‏Theo Ban tổ chức, sau khóa học, học viên có thể trực tiếp vận dụng các kỹ năng đã được trang bị để xây dựng và vận hành hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ tại đơn vị mình. Việc đào tạo trước thời điểm áp dụng quy định mới sẽ giúp hạn chế những lúng túng trong quá trình chuyển đổi, đồng thời tạo sự thống nhất trong nhận thức và cách thức triển khai giữa các QTDND.‏

‏Trong bối cảnh hoạt động ngân hàng ngày càng đối mặt với nhiều loại hình rủi ro mới, từ biến động kinh tế, áp lực thanh khoản đến rủi ro công nghệ và gian lận, việc nâng cao chất lượng kiểm soát nội bộ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với hệ thống QTDND.‏

‏Một hệ thống kiểm soát nội bộ vận hành hiệu quả không chỉ giúp hạn chế sai sót, phòng ngừa vi phạm mà còn góp phần nâng cao tính minh bạch, củng cố niềm tin của thành viên, người gửi tiền và cơ quan quản lý.‏

‏Có thể thấy, Hội nghị tập huấn triển khai Thông tư 62/2025/TT-NHNN không chỉ là hoạt động cập nhật chính sách, mà còn là bước chuẩn bị cần thiết để các QTDND thích ứng với yêu cầu quản trị hiện đại. Khi từng QTDND nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro, nền tảng an toàn của cả hệ thống tài chính hợp tác sẽ được củng cố, tạo tiền đề để QTDND tiếp tục phát huy vai trò là kênh cung ứng vốn hiệu quả cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và kinh tế tập thể trong giai đoạn phát triển mới.‏