Hiệp hội Ngân hàng Hàn Quốc: Phát triển và hoàn thiện để hỗ trợ khu vực ngân hàng vươn tầm quốc tế

Lịch sử phát triển lâu đời với tầm nhìn thời đại

Năm 1928, KFB manh nha được thành lập xuất phát từ câu lạc bộ các ngân hàng Kyongsong với 11 thành viên. Tuy nhiên, phải đến năm 1984, trên cơ sở sắp xếp lại các câu lạc bộ ngân hàng Seoul và các trung tâm nghiên cứu, đào tạo trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, chức năng, nhiệm vụ chính và tên gọi Korea Federation of Banks (KFB) mới chính thức được phổ cập rộng rãi và được biết đến như là một tổ chức hoạt động ngân hàng quốc gia, đại diện cho các tổ chức tài chính giới thiệu các hoạt động kinh doanh ngân hàng và các hoạt động khác có liên quan tại Hàn Quốc, đại diện cho tiếng nói của khu vực ngân hàng trong nền kinh tế, phấn đấu vì sự phát triển của khu vực ngân hàng và sự thịnh vượng của nhân dân.

Kể từ khi chính thức được mang tên KFB, tổ chức này đã có những bước thay đổi phù hợp về cơ cấu tổ chức, mạng lưới hợp tác, lĩnh vực hoạt động, số lượng thành viên phù hợp với chức năng, nhiệm vụ trong từng thời kỳ và yêu cầu của thực tiễn theo hướng chuyên sâu, trách nhiệm, bao trùm.

Nếu như trong giai đoạn đầu thành lập, các mặt hoạt động mới chỉ tập trung trong lĩnh vực thông tin tín dụng, nghiên cứu thì qua thời gian đã dần bổ sung thêm nhiều lĩnh vực mới, tập trung chuyên sâu vào các mảng hoạt động ngân hàng, tách bạch các hoạt động đào tạo nghiên cứu, đảm bảo phù hợp với xu hướng phát triển của kinh tế nói chung và khu vực ngành Ngân hàng nói riêng. Nổi bật trong đó là những thay đổi với cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, nhân sự cấp cao,… từ năm 2006 đến nay, KFB đã kịp thời có những điều chỉnh, kiện toàn, bổ sung các mảng hoạt động phù hợp với yêu cầu của các đạo luật mới được ban hành, nhất là các hoạt động trong việc lưu trữ dữ liệu công nghệ và cung cấp dịch vụ thông tin tín dụng phù hợp với những quy định về thanh tra giám sát, Luật Bảo vệ thông tin tín dụng,… Số lượng thành viên được kết nạp ngày càng gia tăng dưới hình thức thành viên chính thức và thành viên liên kết. Hiện tại, KFB có 57 thành viên, trong đó có 23 thành viên chính thức là các ngân hàng thương mại, các ngân hàng khu vực, các ngân hàng chuyên ngành, ngân hàng số, quỹ bảo lãnh tín dụng, tổ chức tài chính đặc biệt và 34 thành viên liên kết là các ngân hàng nước ngoài. Các thành viên đều có quyền tham gia và phát biểu ý kiến tại Đại hội đồng hằng năm nhưng chỉ có thành viên chính thức mới có quyền bỏ phiếu.

Bên cạnh đó, trong quá trình hoạt động, KFB cũng đưa ra tầm nhìn phù hợp từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Từ năm 2016 đến nay, với nhiệm vụ quan trọng là góp phần tăng cường năng lực cạnh tranh và giá trị của khu vực ngân hàng trong nước, KFB đã xác định hoạt động hiệu quả vì một tương lai tốt đẹp hơn cho khu vực ngân hàng. Trong đó, hướng đến các giá trị cốt lõi là khách hàng, sự chủ động và tính chuyên nghiệp, đề cao sự kiên nhẫn, cởi mở và phát huy sức mạnh tập thể. Đồng thời, KFB cũng xây dựng 4 mục tiêu chiến lược, cụ thể:

(i) Cải thiện lợi nhuận và phát triển các động lực phát triển mới cho khu vực ngân hàng;

(ii) Tạo lập môi trường quản lý bền vững cho khu vực ngân hàng;

(iii) Tăng cường khả năng đổi mới trong lĩnh vực ngân hàng;

(iv) Tăng cường năng lực tổ chức.

Trên cơ sở đó, KFB đã có nhiều hoạt động thiết thực trong việc kết nối các thành viên, hỗ trợ giải quyết các vấn đề nổi cộm trong lĩnh vực ngân hàng để hỗ trợ các thành viên phát huy được sức mạnh, sáng tạo, tự chủ phát triển cũng như tạo lập một môi trường hoạt động thuận lợi nhất. Đặc biệt, trong kỷ nguyên kinh tế số với sự bùng nổ của công nghệ, lĩnh vực tài chính đã thay đổi rất nhanh chóng với các mô hình kinh doanh mới dựa trên các nền tảng công nghệ như AI, chuỗi khối, dữ liệu lớn, KFB cũng nhanh chóng kết nạp thêm các ngân hàng thành viên có mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng số để gia tăng cơ hội hợp tác, chia sẻ, thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực ngân hàng. Đồng thời, KFB đã có những cam kết mạnh để hỗ trợ các ngân hàng trở thành những người đi đầu trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư thông qua việc tăng cường tính cạnh tranh trên toàn cầu, tăng cường chuyển đổi số trong lĩnh vực ngân hàng để tối đa hóa sức mạnh tổng hợp, thúc đẩy sự phát triển của quốc gia, đóng góp cho sự phát triển của kinh tế thế giới. Bên cạnh đó, để bảo vệ người dân trong nền kinh tế trong quá trình thúc đẩy số hóa, KFB đã nỗ lực cùng các thành viên tiếp tục nâng cao sự thuận tiện cho người dùng thông qua đổi mới kỹ thuật số, tích cực gắn kết với người dân với vai trò là thành viên của hệ sinh thái kinh tế, thúc đẩy sự thịnh vượng chung.

Cơ cấu tổ chức chuyên nghiệp, bao trùm, liên kết mạnh mẽ

Trải qua quá trình phát triển và đồng hành với các ngân hàng thành viên trong nền kinh tế, với tầm nhìn chiến lược và các giá trị cốt lõi hướng đến, cơ cấu tổ chức của KFB không ngừng được hoàn thiện, mở rộng không chỉ ở trong nước mà còn vươn tầm quốc tế. Bên cạnh sự hiện diện của KFB với tư cách là thành viên của các hiệp hội ngân hàng, tài chính khu vực và thế giới, KFB cũng có một mạng lưới thành viên quốc tế rộng lớn trải khắp các khu vực kinh tế. Hiện tại, cơ cấu tổ chức của KFB được thiết lập chuyên nghiệp, bao trùm trên tất cả các mặt quan trọng của lĩnh vực tài chính, ngân hàng, có tính liên kết mạnh mẽ giữa các thành viên trong hệ thống. Trên cơ sở đó, KFB sẽ giúp xác định những vấn đề và các thách thức quan trọng mà các ngân hàng phải đối mặt, đặc biệt trong bối cảnh có nhiều thay đổi mạnh mẽ như hiện nay thông qua việc thúc đẩy hợp tác, trao đổi giữa các thành viên qua các ủy ban, hội đồng, lực lượng phản ứng nhanh. Đồng thời, KFB cũng đề xuất chính sách để giải quyết các vấn đề của khu vực ngân hàng tới Chính phủ, Quốc hội và các cơ quan quản lý có liên quan.

Cơ cấu tổ chức hiện tại của KFB

Bộ máy tổ chức của KBF bao gồm:

(i) Đại hội đồng (General Meeting) gồm có các chủ tịch ngân hàng thành viên – có quyền lực cao nhất, được tổ chức hằng năm hoặc bất thường. Đại hội đồng bầu ra chủ tịch để phê duyệt các quyết sách, quy định và ngân sách hằng năm của KBF;

(ii) Hội đồng quản trị (Board of Directors) là bộ phận ra các quyết định quan trọng liên quan đến chính sách quản lý và ngân sách của các Ủy ban ngân hàng. Hội đồng quản trị gồm có chủ tịch và 11 thành viên được bầu ra tại đại hội cổ đông;

(iii) Các hội đồng ngân hàng thành viên bao gồm 5 Hội đồng được phân chia theo các mảng hoạt động quan trọng trong lĩnh vực ngân hàng, gồm Hội đồng ngân hàng thương mại trong phạm vi quốc gia, Hội đồng ngân hàng chuyên ngành, Hội đồng ngân hàng khu vực, Hội đồng ngân hàng số; Hội đồng trách nhiệm, xã hội trong lĩnh vực ngân hàng. Các hội đồng này thường xuyên tổ chức các diễn đàn để trao đổi thông tin về các vấn đề mà ngân hàng thành viên quan tâm;

(iv) Các Ủy ban thường trực - bao gồm 26 Ủy ban có vai trò triệu tập các thành viên có liên quan, thảo luận giải quyết các vấn đề mà ngành Ngân hàng đang phải đối mặt. Các Ủy ban này được hình thành trên cơ sở bao quát tất cả các mặt hoạt động chính yếu trong lĩnh vực ngân hàng, như các Ủy ban về các nghiệp vụ tài chính, kế toán, tín dụng, tiền gửi, ngoại hối, đầu tư… đến các Ủy ban logistic, phòng chống rửa tiền, công nghệ thông tin, kinh doanh toàn cầu và gần đây nhất đã bổ sung thêm Ủy ban về quản trị, xã hội, môi trường (ESG) theo yêu cầu của thực tế để giải quyết các vấn đề liên quan đến chuyển đổi số, tăng trưởng xanh, tăng trưởng bền vững. Thông thường, để giải quyết một vấn đề cụ thể, Ủy ban thường trực phụ trách vấn đề đó có thể thành lập nhóm phản ứng nhanh, bao gồm các nhân viên quản lý của các ngân hàng thành viên.

Ngoài ra, KFB còn giữ vai trò chủ trì trong các tổ chức đào tạo, nghiên cứu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng như Học viện ngân hàng; Học viện tài chính. Những tổ chức này trước đây đã từng là một bộ phận trong cơ cấu tổ chức của KFB. Đồng thời, KFB cũng đảm nhiệm vai trò chủ tịch tại Trung tâm tài chính quốc tế và Trung tâm dịch vụ thông tin tín dụng của Hàn Quốc.

Các hoạt động chính hỗ trợ khu vực ngân hàng phát triển

Vận động, phản biện chính sách: KFB có trách nhiệm trong việc theo dõi phản biện các chính sách pháp luật và chính sách hành chính có ảnh hưởng đến sự phát triển của khu vực ngân hàng của Hàn Quốc. KFB sẽ thường xuyên nắm bắt, phân tích tình hình để xác định cụ thể các vấn đề không phù hợp hoặc không hợp lý mà khu vực ngân hàng phải gánh chịu do quy định của luật pháp hoặc các hướng dẫn về mặt hành chính và đưa ra các đề xuất điều chỉnh cần thiết đối với các cơ quan quản lý có liên quan. Bên cạnh đó, KFB cũng nỗ lực xác định và ứng phó với các vấn đề tiềm ẩn có thể ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh và các bước phát triển xa hơn của ngành Ngân hàng. Những hoạt động này nhằm khám phá thêm nữa các động lực tăng trưởng trong lĩnh vực tài chính của Hàn Quốc.

Củng cố hoạt động ngân hàng: Mục đích là để nâng cao vị thế của khu vực ngân hàng trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính ưu việt một cách hiệu quả. Để làm được điều này, KFB đóng vai trò kết nối, tạo điều kiện liên lạc và hợp tác giữa các ngân hàng thành viên dưới nhiều hình thức và thông qua nhiều kênh. Đồng thời, KFB cũng giúp củng cố niềm tin chung của người dân vào ngân hàng và các dịch vụ cung cấp.

Bảo vệ người tiêu dùng tài chính: KFB chú trọng xây dựng các hướng dẫn liên quan đến hoạt động ngân hàng đảm bảo bao quát, ngắn gọn và thường xuyên cung cấp thông tin cần thiết để người tiêu dùng có được các kiến thức, thông tin, bảo mật và có sự lựa chọn phù hợp. Hiện nay, KFB cũng tăng cường triển khai các chương trình giáo dục tài chính, nhất là dành cho các đối tượng thanh thiếu niên.

Thúc đẩy tài chính toàn diện và hỗ trợ các hoạt động khởi nghiệp: Nhận thức được vai trò huyết mạch trong nền kinh tế và tài chính toàn diện sẽ là mấu chốt để giảm nghèo và thúc đẩy sự thịnh vượng chung của quốc gia, KFB luôn quan sát chặt chẽ diễn biến của thị trường, nỗ lực kết nối, thảo luận với các ngân hàng thành viên để nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính của các doanh nghiệp và người dân trong nền kinh tế với chi phí hợp lý, tập trung hỗ trợ các doanh nhiệp nhỏ và vừa, các doanh nghiệp khởi nghiệp, góp phần cải thiện tỷ lệ thất nghiệp ở người trẻ.

Nâng cao trách nhiệm xã hội của khu vực ngân hàng: Thông qua việc khuyến khích các ngân hàng thành viên thực hiện các sáng kiến xã hội độc lập hoặc cùng nhau thực hiện thông qua Ủy ban Trách nhiệm xã hội trong lĩnh vực ngân hàng của KFB. Gần đây, KFB cũng chú trọng tới việc đóng góp trách nhiệm xã hội toàn cầu, đặc biệt là những đóng góp cho khu vực châu Á.

Tăng cường tiếp cận và kết nối mạng lưới quốc tế: KFB tăng cường cam kết hợp tác quốc tế với các đối tác và các tổ chức có liên quan trên toàn thế giới để hỗ trợ các ngân hàng thành viên hiện diện trên toàn cầu, đóng góp vào sự phát triển của khu vực ngân hàng quốc gia. Hiện nay, KFB đã thiết lập được các mối quan hệ chặt chẽ với các cơ quan tài chính và các cơ quan quản lý của nhiều quốc gia, tham gia ký kết các biên bản ghi nhớ với các hiệp hội ngân hàng nước ngoài, triển khai mạnh mẽ các hoạt động hội thảo, đào tạo, trao đổi thông tin,…. Thêm vào đó, KBF cũng tham gia đóng góp trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động quốc tế để cải thiện hình ảnh và nâng cao uy tín của các ngân hàng Hàn Quốc.

Tăng cường quan hệ xã hội: Thông qua việc cung cấp đầy đủ, cập nhật các thông tin về các sản phẩm và dịch vụ tài chính trên các phương tiện truyền thông và các ấn phẩm nội bộ, KFB muốn hỗ trợ nâng cao nhận thức của người dân đối với vai trò và các hoạt động của ngân hàng trong nền kinh tế, những vấn đề có ảnh hưởng đến ngành Ngân hàng.

Như vậy, có thể nhận thấy rằng từ khi được thành lập đến nay, KFB đã có những bước phát triển và hoàn thiện rất tích cực với cơ cấu tổ chức chuyên nghiệp, bao trùm, mạng lưới thành viên đa dạng, trải rộng trong và ngoài nước,…. Điều đó đã giúp cho KFB làm tốt vai trò đại diện, đồng hành cùng hệ thống ngân hàng Hàn Quốc bắt kịp các xu hướng của thời đại, đảm bảo sự an toàn, ổn định của hệ thống, đề cao sự minh bạch, đạo đức nghề nghiệp, gia tăng trách nhiệm xã hội của khu vực ngân hàng trong nước cũng như quốc tế, gây dựng niềm tin vững chắc trong xã hội vì sự lớn mạnh của lĩnh vực ngân hàng và sự thịnh vượng chung của quốc gia cũng như của thế giới. Quá trình phát triển và lớn mạnh của KFB là những kinh nghiệm quý giá cho các hiệp hội ngân hàng tại các quốc gia mới nổi hoặc đang phát triển trong khu vực tham khảo, chắt lọc để tiếp tục hoàn thiện, mở rộng hợp tác, phát huy tốt nhất vai trò của mình trong lĩnh vực ngân hàng cũng như trong nền kinh tế

Bài đăng trên Tạp chí Thị trường Tài chính Tiền tệ số tháng 4/2024